Бизнес-планирование

Скачать электронную версию журнала Библиографическое описание: В статье рассмотрены основные этапы формирования бизнес-плана проекта открытия супермаркета по франшизе. В структуре бизнес-плана выделены значимые элементы, отражающие специфику таких проектов. Любой бизнес начинается с идеи и планирования ее реализации, то есть с бизнес-планирования. Планирование играет важную роль в достижении успеха в любом начинании, и открытие супермаркета по франшизе не исключение. Планирование — это один из главных элементов любого управленческого цикла. Процесс планирования охватывает формулирование целей и постановку задач, а также выбор наиболее эффективных средств их достижения. В ходе него предполагается определить, что и как необходимо сделать, чтобы достичь целей.

Разработка бизнес-плана создания нового предприятия малого бизнеса

Цель и задачи дисциплины 4 2. Требования к результатам освоения дисциплины 4 3. Список рекомендуемой литературы для самостоятельной работы студентов 6 4. Разделы дисциплин и виды занятий 8 5. Тематический план дисциплины 9 6.

д.физ-мат.н., доц. (ученая . Общая структура и краткое содержание бизнес- плана, анализ отрасли. 4. 9,10 Стрекалова, Н. Д. Бизнес-планирование.

Бизнес-планирование как инструмент управления бизнесом малых и средних предприятий, необходимый для создания конкурентных преимуществ на внешнем рынке. Планирование — вид управленческой деятельности по определению будущего компании, включающий постановку целей и выбор способов достижения целей. Результатом планирования является бизнес-план. Бизнес-план — документ, обрисовывающий курс компании на определенный промежуток времени. Бизнес-план выполняет три основные функции: Для чего необходим бизнес-план?

бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам: Для внутреннего представления как инструмент управления внутри компании: Для контроля и мониторинга. Бизнес-план — это формальный документ необходимый для получения финансирования или какой-либо другой поддержки.

На данный момент это является необходимым условием для создания и развития любого предприятия, а также получения прибыли. Каждый человек, начиная свою деятельность, должен четко представлять потребность в материальных, кадровых и финансовых ресурсах, источниках их получения, а также рассчитать эффективность использования средств в процессе работы. В рыночной экономике предприниматели могут добиться успеха, только если будут четко и эффективно планировать свою деятельность, знать свои перспективы и возможности, а также сильные и слабые стороны, угрозы и риски со стороны внешней среды.

Бизнес-план - это краткое, точное и ясное описание целей предполагаемого бизнеса, а также условий их достижения.

-разработать основные разделы бизнес-плана создания нового малого мощностей, численность работающего персонала и др. .. -анализ влияния на предпринимательскую деятельность состояния отрасли, к которой.

Учебное пособие состоит из двух частей: с учебными материалами отсутствует. Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.

Учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате , обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы , пробную версию 7, примеры реальных бизнес-планов. Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов.

Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент. В файле есть интерактивное оглавление закладки и -слой.

Бизнес-планирование (+ - )

Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.

Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии. Составление плана производства и организационного плана, анализ рынка и план . Теория и практика [Текст]: [учеб. пособие] / Н. Д. Стрекалова. - СПб.

Методология, методика и информационное обеспечение бизнес-планирования Планирование как область знания. Методология, организация, метод, методика и формы планирования. Типы планирования и виды планов. Система планов и их взаимосвязь. Подходы к организации планирования на предприятиях. Методы планирования и прогнозирования. Методы стратегического и конкурентного анализа. Балансовый, нормативный, расчетно-аналитический методы.

Методы календарного планирования и имитационного моделирования. Виды информации, используемой в бизнес-планировании, и источники ее получения. Плановые показатели, нормы и нормативы. Бизнес-идея как инновационный замысел Понятие бизнес-идеи. Содержание бизнес-идеи и способы ее представления. Сущность бизнес-модели и ее значение.

Выполните тестовые задания (30 баллов)

Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.

борьбе, достижение определенных уровней рентабельности и т.д. Для преодоления трудностей анализ статистических и фактических материалов (раздаточный материал . Краткое изложение основных положений бизнес - плана на переговорах с . Стрекалова, Н. Д. Бизнес- планирование. Теория и.

Одним из методов планирования хозяйственной. Содержание и организация бизнес планирования на предприятии. Содержание и организация бизнес - планирования на предприятии. Теоретические основы бизнеса; 2. Планирование деятельности функциональных подразделений. Планирование деятельности структурных звеньев. Бизнес - планирование организации. Понятие, цель, задачи бизнес - планирования Бизнес - планирование. Учебное пособие - Санкт-Петербург: Бизнес - план и его роль в экономической деятельности предприятия 1.

Краткий курс лекций дисциплины Бизнес - планирование разработан согласно государственных образовательных стандартов для специальности.

Стрекалова Н. Д.. Бизнес-планирование: Учебное пособие. 2012

Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.

Учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате , обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы , пробную версию 7, примеры реальных бизнес-планов.

Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов.

Наталья Стрекалова - Бизнес-планирование: Учебное пособие (+CD) обложка книги Стрекалова Наталья Дмитриевна как методическое и информационное обеспечение планирования, анализ рынка и многое другое. шаблоны бизнес-плана (списки контрольных вопросов, структура и содержание.

Рост акций крупнейших туристических интернет-порталов феноменален. Туристический бизнес в инте Организация разработки бизнес — плана предприятия……………….. С одной стороны, ситуация, конечно, очень сложная, но с другой стороны, более слабые предприятия вынуждены будут уйти с рынка. Это значит, что с точки зрения конкретного предприятия, естественным путём будет ликвидирован целый ряд конкурентов.

Если для экономики страны это является проблемой, то для экономики предприятия, такая ситуация даёт шанс выбиться в лидеры и завоевать большую долю рынка, тем самым укрепить свои позиции на конкретном рынке.

Что такое финансовый план? Какова структура финансового плана? Как составить финансовый план?